博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

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內容簡介

  “閃電黨”治黨治國,治關政治
  “小紅點”逐夢築夢,夢系幾何

  老一代新加坡人的夢想,可以歸納為“一二三四”:即“一個老婆,兩個孩子,三房式組屋,四個輪子”。伴隨著經濟騰飛,新一代新加坡人的夢想,改為追求現金(cash)等“5C”。

  作者認為“新加坡夢”不僅要有經濟富足的“物件”,也應要有文化提升的“心件”,還需要有政治發展的“軟體”。有了經濟、文化、政治三者齊備的三維空間,夢想才能豐美。

  本書以“幾何學”方式深入探析“新加坡夢”的內涵,認為築夢過程既是點引成線、線展成面、面積成體的動態過程,也是太極生兩儀、兩儀生四象、四象生八卦的生態過程。

  書中從多個維度分析描述層層擴展和生生不息的新加坡夢想空間:
  點(零維)的定位:強調“以民為中心”;
  線(一維)的延伸:要求上天入地;
  面(二維)的展開:必須協調陰與陽;
  體(三維)的構建:追求天、地、人和諧。

 

作者介紹

作者簡介

呂元禮


  深圳大學管理學院公共管理系教授。
  長期研究華人政治文化與政黨政治,重點研究新加坡政治、行政與社會治理。

 

目錄

引言 夢想空間 1
1.“新加坡夢” 2
2. 三維視角 3
3. 點線面體 6
4.“心件”缺失了什麼? 12
5. 反對黨的抱怨 14
6. 數學•幾何 16
7. 笛卡爾直角坐標系 18
8.《周易》的象數理體系 20
9. 陰陽魚太極圖 24
10. 林瑞生繪圖“講課” 25
11. 四象太極圖坐標系 27
12. 夢的反省 29
13. 完整的新加坡夢 32iv

點的定位:“以民為中心” 35
一、漸進發展的由民作主:“改裝”英國的議會民主 44
1. 投票選舉機制:“得不到民心,就得不到選票” 44
2. 政治競爭機制:“沒有反對黨挑戰,會聽到‘對不起’嗎?” 49
3. 政黨監督機制:在“勾心鬥角”中“同舟共濟” 56
二、擇善固執的為民作主:繼承東方家長式情懷 65
1. 為民作主的必要性:民主的時空局限 66
2. 為民作主的可能性:政府是“可能的善” 71
3. 為民作主的可行性:從“父母官”到“老夫老妻” 84
三、著力堅持的認民作主:效仿當年“共產黨人”作風 95
1. 議員挨街沿戶訪問:“痛在腳底,甜在心頭” 98
2. 部長訪問選區:到全島各地“走透透” 102
3. 議員定期接見民眾:“有責任處理人民關心的大事和小事” 108

線的延伸:從上天到落地 119
一、向高處著眼:以理念作為標杆 —— 對於公民信約的正向追問 123
1. 身份批判:“我們是新加坡公民”嗎? 129
2. 狀態批判:“不分種族、言語、宗教”了嗎? 142
3. 行為批判:“建設一個公正、平等的民主社會”了嗎? 149
4. 目標批判:“實現國家之幸福、繁榮與進步”了嗎? 155
二、往深處落腳:以現實作為基石 —— 對於民主內涵的逆向思考 162
1. 目的反思:民主不是至高無上的目標 166
2. 效用反思:民主不是放諸四海而皆准 170
3. 來源反思:民主不是人為製造出來的 176
4. 過程反思:民主不是揠苗助長而成 180
5. 程式反思:民主不是只有一人一票 184
6. 行為反思:民主不是街頭抗爭和暴烈行動 189v

面的展開:協調陰與陽 197
一、無A不B:“竭盡所能-積極分享” 205
1. “第二次經濟重組”:遏制收入不平等情況惡化 207
2.“雙林”之爭:先加薪還是先提高生產力? 211
3. 低薪階層漸進加薪:防止欲望型相對剝奪感 215
二、A而不A+:“迅速向前-堅守信念” 219
1. 服裝的變與不變:變裝不能變質 220
2. 行為的行與不行:行動心不能動 227
三、A而B:“實現個人抱負-達到社會目標” 235
1. 第377A條文的辯論:展現“少數”與“多數”的交鋒 237
2. 第377A條文的保留:求取“大我”與“小我”的平衡 244
3. 第377A條文的官司:凸顯“保守”與“激進”的拉鋸 248
四、亦A亦B:“全球競爭力-本土聯繫性” 253
1. 引進外來人才:“出海到太平洋……捉到的是大魚!” 254
2.“我屬於那兒”:“比國籍更重要的是認同” 258
五、可A可B:“包容政治-果斷政府” 273
1.“當容時(或處)則容”:政治運作要包容 276
2.“當斷時(或處)則斷”:政府行政要果斷 291

體的構建:追求天、地、人和諧 295
一、薪金改革:體現奉獻、吸引賢能和無隱收入能否兼顧? 301
1. 保持合理性:堅持以具競爭力薪金吸引賢能從政 303
2. 提高認受性:通過對薪金的可觀打折體現奉獻精神 311
3. 加強正當性:實行“裸薪”以減少隱收入 317
二、政治改革:制度公平、強大政府和多元聲音如何協調? 325
1. 增進正當性:“公平對待所有參加選舉的政黨” 326
2. 增加認受性:“使國會出現各種不同的意見” 334
3. 增強合理性:“選出一個強而有力及效率高超的政府” 342vi


 
 

詳細資料

  • ISBN:9789811215148
  • 規格:平裝 / 396頁 / 14.8 x 21 x 1.98 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:新加坡
  • 本書分類:> >

 

 

小米10在首賣日前1分鐘裡銷量破2億,而整個小米10系列則取得了在首賣日前55秒破2億的大好成績! ... 作為在開售前被很多手機發燒友一直不看好、惡評滿天飛的小米10,終於狠狠的打了一次米黑的臉,並且首次實現了月銷量超華為。 雷總也高興的一連發了好幾條微博,宣傳小米10,喜悅之情溢於言表。 ... 小米10作為小米首款售價超過4000元的手機,確實不負眾望,30W無線充電依舊保持全球最快。 儘管手機行業大環境不如人意,市場需求量較之前下滑,手機廠家之間的競爭愈加白熱化,小米的手機業務也面臨著重重困境。但是小米沉住了氣,深耕細作,質量才是硬道理,最終交出了令米粉很是滿意的答卷。 也正如雷軍所言,只有堅持技術立業才能讓小米飛的更高。雖然現在受到大環境的影響,但是小米依然在堅持做自己的產品,但是消費者的消費熱情被極大削弱,市場規模進一步萎縮。怪不得行業內喊話,需要一場高端旗艦發布會來激活市場。 ... 其實,除了走勢良好的小米手機外,網際網路在線辦公平臺也是最近的大熱門 雷軍金山旗下WPS這種電子表格文檔的需求暴漲,一時間流量翻了好幾倍,讓人喜不自勝。 ... 而且不僅是WPS,這款同樣出自金山系的軟體更是喜報不斷,受到眾多用戶的認可,令人振奮。 這款軟體叫做雲表企業應用平臺(下文簡稱雲表),由金山軟體系創業者研發的雲表,始於WPS,電子表格的基本樣式,操作習慣,基本功能。 ... 更讓人眼前一亮的是:它超越了傳統的電子表格的限制,具備更強大的功能和網際網路雲計算基因 傳統的電子表格已經不能滿足日新月異的企業辦公需求,最近的遠程辦公需求崛起後更是如此。 而超越了電子表格的雲表做到了: 多用戶協同+權限管理+流程管理 數據流+業務流+審批流一體化 雲表保留了電子表格的介面及操作習慣,能實現電子表格里所有的功能,並且精簡了功能,還可自定義任務欄,更符合國人的操作習慣。 ... 雲表保留了電子表格的介面及操作習慣,能實現電子表格里所有的功能,並且精簡了功能,還可自定義任務欄,更符合國人的操作習慣。 當然這還不是最厲害的,它還可以用畫表格的方式做軟體和手機APP,沒想到吧? ... 畫表格做軟體,不少人覺得是在胡說八道,但云表偏偏就實現了,而且不是小兒科的東西,是企業級別的專業軟體。像中鐵十六局、航天科工委、恆逸石化都是讓企業員工自己用雲表開發的。 雲表是一個0基礎、0代碼的軟體開發平臺,無需任何的編程基礎,用畫表格的方式,用滑鼠拉拉拽拽,就能搭建好軟體。 像OA、HR、CRM、、BOM、進銷存、倉儲管理、車間管理這些專業軟體都可以用雲表很輕鬆的搭建出來,而且雲表的二次開發很簡單,可以隨時修改,這一點也是傳統代碼開發無法實現的。

 

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文章來源取自於:

 

 

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